Área Comercial Campo La Macarena

Área Comercial Campo La Macarena
UBICACIÓN Río Cuarto, Córdoba, Argentina
AÑO 2025
PROYECTO Campo La Macarena
EQUIPO Lucía Esteras, Gonzalo Perrote
COMITENTE Campo La Macarena Río Cuarto Golf Club
TIPO DE OBRA Concurso Nacional de Ideas Área Comercial, Corporativa y de Servicios loteo La Macarena

Imaginamos el distrito Comercial, Corporativo y de Servicios en relación con el gran parque central de vegetación autóctona que sirva de marco de ingreso y al mismo tiempo acompañe el desarrollo de todas las actividades que aquí se realizan. De esta manera, el principal objetivo de la propuesta urbana es la conexión transversal en sentido este oeste a partir del Parque Autóctono como espacio de encuentro y reunión.

Entendiendo la potencialidad que genera la mixtura de usos dentro de una ciudad, se trabajo a partir de entender las cercanías y funciones tratando de lograr un equilibro entre espacios productivos, áreas verdes, espacios de ocio, comercios y servicios.

De esta manera se logra una propuesta que entiende la preexistencia de su trama propuesta, la normativa vigente y el contexto público privado para el desarrollo de un proyecto de esta envergadura. Por eso, la principal premisa fue atender las particularidades funcionales planteadas, las superficies de cada parcela, asegurando un equilibrio de densidades y programas para garantizar el uso que responda a las demandas y necesidades contemporáneas. Asi mismo, priorizando la viabilidad del proyecto, se hace hincapié en el pensamiento de comercialización del conjunto buscando que cada programa pueda funcionar de manera independiente, pero apostando a la consolidación de lo colectivo.

Accesibilidad, estructura y estrategia de implantación.

La organización general del proyecto se apoya en la ubicación estratégica del área y en su capacidad para consolidarse como nuevo polo urbano vinculado tanto al tejido residencial del Barrio La Macarena como a la Ruta 30 y a la ciudad de Río Cuarto. La accesibilidad inmediata, la jerarquía vial y la presencia del Parque Autóctono como elemento articulador permiten pensar una secuencia de desarrollo eficiente y gradual, alineada con la lógica real de implementación de un proyecto urbano de esta escala.

En función de estos criterios, el proyecto se estructura en tres etapas de ejecución, diseñadas tanto para garantizar la factibilidad técnica y económica del conjunto como para asegurar que, en cada fase, el área cuente con suficientes programas dinamizadores, espacio público consolidado y atractores urbanos que impulsen el crecimiento progresivo del distrito.

Paisaje, biodiversidad y resiliencia.

La propuesta de paisaje se concibe como una infraestructura ecológica continua, con el Parque Autóctono como núcleo articulador. A partir de un catálogo de especies nativas, se garantiza la continuidad vegetal en veredas, plazas y corredores verdes, promoviendo un ecosistema favorable para polinizadores, aves, mariposas y biodiversidad local.

Se incorpora una laguna de retención dentro del parque, destinada al almacenamiento de aguas de lluvia y aguas grises tratadas. Este recurso garantiza riego sostenible y reduce cargas sobre el sistema pluvial. Complementariamente, se prevén sistemas de recolección de agua en cada manzana, consolidando un circuito descentralizado y eficiente.

Sostenibilidad y estrategias pasivas.

El proyecto se estructura sobre criterios de sostenibilidad integral. La quinta fachada se concibe como superficie activa para la instalación de paneles solares, capaces de alimentar energéticamente los edificios y, a su vez, generar excedentes que puedan ser redistribuidos en el distrito como mecanismo de reducción de expensas y fortalecimiento de la economía interna del conjunto.

La continuidad de áreas verdes, la implementación de solados permeables y la presencia de corredores sombreados contribuyen a mitigar la isla de calor urbana y a mejorar el confort térmico general. La gestión responsable del agua, a través de su recolección, almacenamiento y reutilización, se consolida como un componente central del proyecto y como una estrategia de mantenimiento eficiente.

Innovación, identidad y lenguaje arquitectónico.

La propuesta adopta un lenguaje arquitectónico basado en materiales nobles y soluciones constructivas de larga perdurabilidad. Se entiende que la identidad del conjunto emerge del entrelazamiento entre arquitectura, paisaje y estructura urbana, más que de un gesto formal aislado.

La innovación radica en la capacidad de articular programas diversos dentro de un marco coherente, sustentable y contemporáneo.

El diseño propone una reinterpretación respetuosa de la tradición local, reconociendo la estética y el carácter del Río Cuarto Golf Club, del Barrio La Macarena y de la ciudad de Río Cuarto. A partir de estos atributos, se plantea una evolución hacia nuevas formas de habitar espacios comerciales, corporativos y de servicios, vinculados a un espacio público de calidad y a propuestas arquitectónicas/constructivas contemporáneas.